データを活かしたKPI設計とモニタリング法をお話できますについて話せます
■ 具体的な経験の内容
・ネットサブスクビジネス、サプリ&コスメの通信販売における事業企画業務全般
・戦略立案、予算作成、目標達成のための現場伴走のすべて
■ 実績や成果
・営業利益&FCFともに赤字のビジネスを飛躍成長させました
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
主に以下に取り組みました
・自社の事業構造整理
・コストを最適投資ポイントに集中
・市場調査→自社の優位性構築ポイント設定
・自社の強みを生かした戦略立案と推進
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・意思決定に必要なデータが散逸している状況の整理
・事業の好調/不調を判断するためのKPI設計と目標設定
※データドリブンを掲げている会社でもやっている”しくじりあるある”もお話できます笑
■その他
地域: 東京
役割: 事業企画
規模: 社員数30名、売上規模数億~数十億規模
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職歴
株式会社リクルート
- グループマネジャー 2020/10 - 現在
- 2020/10 - 2021/8
- 2018/4 - 2020/9
株式会社リクルートゼクシィなび
- グループマネジャー 2020/4 - 2020/9
株式会社ベンチャーバンク
- チーフ 2009/4 - 2018/3