企業の課題を言語化・明確化できますについて話せます

■ 具体的な経験の内容
2016年よりコンサルタントとして、
企業の組織構想や、業務改革、デジタル活用支援、PoC等を行っております。

コンサルティングを行ううえで、
もっとも重要で、起点となる課題設定は、どのPJTでも行っており、得意分野としております。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
本サービス含め、他社に作業依頼・相談をする際、
依頼者側で課題・目的がイメージしきれていないまま依頼したとしても、
期待通りのアウトプットが得られない確率が高いです。

何に困って、どこを改善する必要があり、どのようなアウトプットが必要なのか、そもそもなぜ依頼する必要があるのか。等
自身だけでは明確化・深掘りが難しい内容をご支援いたします。

まずはお気軽にお声がけいただければと思います。