最年少マネージャーとして、3ヶ月で売り上げ2.3倍にした方法を共有できます。

■ 具体的な経験の内容
4人のチームでしたが、マネージメントさせて頂きました。
■ 実績や成果
契約社数が2.3倍になりました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題としては、個々が言われた通りにしかやらなく、自分から動くということができずにいたのが課題です。
その課題を周1回のミーティングを設定し、その中で主体性を持って動いていただけるような企画を提案し、解決できました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
主要プレーヤー
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