リスクマネジメントコンサルティングについて話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 2000年に発生したクライアント（某自動車会社）に対する緊急対応（広報ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ設計）から、その後の クライアント内部のリスク対応体制設計。コンプライアンスマニュアル設計、研修プログラムなどの開発。 同時期に、同じく電通のクライアント（某食品会社）の集団食中毒事件の担当達とのリスクマネジメント研究会という電通内組織の立ち上げに携わる ■ 実績や成果 M自動車には継続的にクライアントとして、リスクマネジメントコンサルティングを何年にも渡って提供。 また、そのノウハウを他クライアント企業へのリスクマネジメントコンサルティングに応用した ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか クライアント企業も、どこまでを話していいのか分かっておらず（あるいはまだ隠そうとしたり） 最終的に一切隠し事のない関係になるまでに時間がかかった ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 最近は、業界にもよるが時代を反映してIoTを活用したリスク回避ツールが誕生している。 それらの最新トレンドをキャッチアップしている ■ 関連する論文やブログ等があればURL 各種学術論文は様々なDBから、常に参照している ■ お役にたてそうと思うご相談分野 どのような業種、業界であってもリスクマネジメントの本質は同じなので ご相談に乗れます