デジタルトランスフォーメーションに取り組む前に必要となる「デジタル時代のビジネスとの向き合い方」についてお話できます

製造業・スマートファクトリ向けの事業企画をご支援します

■ 具体的な経験の内容 スマートファクトリ（e-F@ctory）の企画・推進を遂行する中で、実行領域（ユーザー）と支援領域（ベンダー）の間に生じる「意識の乖離を解消する役割」を担うことで、製造業における「やりたいこと」「やるべきこと 」「できること」を体系的に捉えたビジネス・ストーリを描いてまいりました。 ■ 実績や成果 ビザスク・サイトにおいては、製造業向けに新たな事業を企画される IT ベンダー様、あるいは、ITベンダー様をクライアントとされる大手コンサル会社様に対して「ビジネスの場としての製造業の捉え方」「ユーザーの求めること」「これまでのベンダーの取り組み」などについてご説明させて頂きました。 同じプロジェクトのメンバーの方がリピート案件としてお問い合わせ下さる場合もあり、また、当方が提示したビジネスのグランドデザインに基づき新事業の企画書を起案されたお客様もいらっしゃいます。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 例えば、漠然とトレーサビリティ事業を始めたい…と仰るお客様には、製造トレーサビリティ、物流トレーサビリティ、販売トレーサビリティなど、何のためのトレーサビリティかを？明確にさせて頂いた上で、それぞれにおいて管理すべき情報、情報の置き場、機器に持たせる機能、関連システムとの連携など、全体を俯瞰するマップを前提としたお話を（Zoomで共有しながら）させて頂くことで、議論の発散を抑制し、ビジネスを進めていく上で必要となる世界観の醸成に努めました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 過去から現在に至るまで、このビジネス領域を代表する有識者とのネットワークは欠かしておりませんので、業界の（過去からの取り組みに関する）情報だけでなく（当方あるいは他の有識者を起点とする）ディスカッションの中から生まれる「世の中の捉え方」「次そして将来に向けた考え方」などについての知見は豊富です。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL いわゆるノウハウ本ではありませんが、当方の基本的な考え方を以下の書籍に纏めています。 　・　ビジネス軍師の心得　〜デジタル時代の事業変革と向き合うために〜」 　　　https://www.amazon.co.jp/gp/product/4802098766 また、弊社HPに随時コメントなどをアップしております。 　　　 http://www.r-nextdesign.com/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 製造業を中心とする今後の産業界に向けた「維持・改善の加速」「変革」を求められるお立場のユーザー様、もしくはこれらの進化を牽引されるベンダー様の事業企画の領域でご支援できるものと考えます。