経営管理制度の構築について話せます
多数の大手企業向け経営管理アドバイザリ経験から、どの様な課題認識を経営層が抱えており、それに対してどの様な打ち手をとっているのかについて具体的な事例をお話出来るかと思います。
IPOに向けた管理部門構築、経営企画・予算実績管理など全般について話せます
¥30,000~■背景 上場企業の管理部門を経て、ベンチャー企業に転職。 ベンチャー企業では管理部門の構築から資本政策、IPO準備まで幅広く担当。 IPO達成後は、経営管理・企画を管掌する取締役CFOとして勤務しています。 ■話せること 大手企業からIPO前のベンチャー、IPO準備、そしてIPO後と、幅広いフェーズの企業に携わった経験から、クライアントが抱えている課題に対して有用なアプローチができます。 知識上の話ではなく、実務経験を経てキャリアを構築しているため、より具体的な話が可能です。 また社員目線から役員目線まで、さまざまな立場での見え方を経験してきている分、「なぜ意思が伝わらないのか」「社員はどう感じているのか」といったようなベンチャー代表としての疑問についてもお話しできます。