外資流グローバルプロジェクトマネジメント
■ 具体的な経験の内容
■ 実績や成果
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
初めて外国籍のメンバーと仕事をする時に、
必要な心構えやスキル、ご自身の考え方の
変え方など、日本では学ぶ機会の少ない
多文化理解に至るまで、待てる経験を全て
お伝えしてプロジェクトの成功確率の向上を
ご支援致します。
■その他
地域: フランス ドイツ 中国 インドネシア 東京
役割: 事業部長 グローバルプロジェクトマネージャー（新製品開発、生産移管）
規模: 15万人
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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DX施策について（入門編）について話せます
¥50,000~DX(デジタルトランスフォーメーション)施策について ・DX施策のKPI ・施策を進める上での障害や失敗 ・施策を進める上での課題 ・関係者の理解醸成のために使用した手段 ・DX施策の成功の要諦
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デジタルビジネストランスフォーメーション総論
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 DXの重要性がメディアで叫ばれるように なってきておりますが、その議論のよりも先に 必要となる、デジタルテクノロジーを活用した ビジネスモデルの革新と顧客価値創造の重要性に ついてご説明致します。 あらゆる変革の根幹を成すこの重要な点が、 残念ながらお座なりとなっている企業が多く、 それ故に個別の改革が方向性を見失い成功に 至れないケースを多数見てきました。 日本の製造業が陥っている失われたX年を 我々の世代で止め、次世代に豊かなモノづくり 文化を残す為に、新たな経営思想の確立と、 それに基づくビジネスモデル変革について、 まずは話し合ってみませんか？
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スマートファクトリー総論
¥140,000~■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 深刻な働き手不足に加えて、市場のニーズの 細分化と短命化という時代の変化を受けて 日本の産業の中心である製造業が今後どうある べきかについて分かりやすく、且つ網羅的にご説明 致します。 マネジメントレベルの方から担当者レベルまで、 また管理部門や製造、営業といった職種を問わず ご対応致します。 新時代に向けた新しい在り方を模索しているかた と、アクションプランを共創致します。