親会社の監査にパスするためのポイントについてシェアできます
■ 具体的な経験の内容
原価維持低減活動、原価算定改善、在庫削減プロジェクト
■ 実績や成果
原単位30%削減、在庫削減20%、在庫回転率向上、ISO9000取得支援
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
ものづくり企業の根本的な問題と対策をシェアできる
■ 関連する論文やブログ等があればURL
中堅・中小企業課題解決サイト「ものづくりドットコム」内に多数投稿中 https://www.monodukuri.com/
■その他
地域: 日本、フィリピン
役割: 改善コンサルタント
規模: 50名~2,000名の日本及びフィリピンの製造企業
プロフィール 詳細を見る
職歴
アライアンスエキスパート
- パートナー 2021/1 - 現在
Harry Consulting Services Japan
- Managing Director 1999/1 - 現在
株式会社NaITO
- 主任 1985/4 - 1998/12
- 海外事業部 主任 1985/3 - 1998/12
このエキスパートのトピック
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向こう5年間の製造業における経営課題について話せます
¥30,000~■背景 ものづくり中小・中堅企業への企業収益改善コンサルティングをおこなっています。 ■話せること 今後短期間(向こう5年間)での経営課題・問題点・ボトルネックなどについてのお話ができます。
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製造現場における人間工学に基づく作業ポジションについて話せます
¥30,000~ムリな立ち姿・座り姿での作業には必ずムダが生じます。人間本来の基本動作に基づいた作業姿勢の基本的な考え方についてお話できます。
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フィリピン製造工場と工業排水の課題についてシェアできます
¥30,000~フィリピンの工業団地に入居する日系製造工場への原価維持低減コンサルティングをおこないました。原材料や中間仕掛品、副資材への在庫適正化のための仕組みづくりや生産性アップのための指導をおこないました。その際、工業団地内の排水処理に関する制度や設備・各企業での活動を垣間見ることができました。