平凡以下のサラリーマンが年収900万を達成した『キャリア形成の考え方』『年収増のコツ』をアドバイスします。

エキスパート

氏名:開示前


こちらの内容に興味をもって頂いたということは、
以下の様なお悩みがあったりしませんか?

・一生懸命働いてきたが収入が増えない。むしろ税金ばかりが増えている。
・学歴や職歴に自信がなく収入の増やすのは難しそう。
・収入を増やしたいがどうしたら良いか分からない。
・将来、金銭面に不安を感じている。

私も以前からこのような悩みを漠然と抱いていました。
時間はかかりましたが、キャリアについて真剣に考え、
行動することで少しずつ悩みを克服しております。

同じような悩みを抱いている方に、私が試行錯誤して得た考え方や、
コツを最短で獲得できるよう相談者様にアドバイスをできればと考えています。
より良いキャリアを育てられる様に支援できればと思っています。

◆実績や成果
以下の様な経歴で年収900万を達成しています。

1社目:【年収 550万】中規模SIer
 役割 :プロジェクトマネージャー・チームリーダー・システムエンジニア

2社目:【年収 650万】外資系総合コンサルティングファーム(世界50ヵ国以上のグローバル企業)
 役割 :業務コンサル・ITコンサル/チームリーダー・システムエンジニア

3社目:【年収 900万】内資系コンサルティングファーム(東証一部上場)
 役割 :業務コンサル・ITコンサル

◆具体的な経験の内容
偏差値40程のIT系大学を卒業後、中規模のSIerに就職。
開発スキルを伸ばしつつ実績を積み、プロジェクト管理業務の担当を任せてもらい、
7年間でシステム開発における契約、要件定義~運用など、一連の業務を行うことが出来るようになりました。

10歳以上の先輩と同等以上の業務ができる様になったため、
外資系総合コンサルティングファームに転職。
そこで30億円規模プロジェクトに参画し、業務プロセスの改善、
システム開発一連の業務を担当。

プロジェクトが無事稼働を迎えた後、
内資系コンサルティングファームからオファーを頂き転職。
80億案件のPMOとしプロジェクトに参画。

◆アドバイス内容
相談者様に以下の様なアドバイスをすることができます。

<キャリア相談>
・目標の決定
 (年収○万円UP / 〇〇スキルを伸ばしたい / ワークライフバランスを向上させたい / 大手企業につとめたい等)
・現状と目標のギャップを確認
・目標達成のためのキャリア形成方法を検討
・目標達成のためのスキルアップ方法の検討

<転職相談>
・転職の心構えやタイミング、不安の解消
・転職すべきか?現職にとどまる方がよいか?
・スキルに見合う企業の選び方
・転職成功に関する考え方やコツ

◆お詫びとお礼
私の経験にご興味を持って頂きありがとうございます。
日頃から謙虚にありたいのですが、タイトルについて人目に止まるように
具体的な数字を記載させて頂きました。申し訳ありません。

もしご興味もって頂きましたらご連絡くださればと思います。

■その他
地域: 東京
役割: 業務コンサル・ITコンサル/プロジェクトマネージャー/チームリーダー・システムエンジニア
規模: 従業員:10,000名以上、案件金額:~約80億、プロジェクトメンバー:約50~100名

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

◆自己紹介文
中規模SIerにて7年、外資系総合コンサルティングファームにて2年の経験があります。
お客様(IT部門/業務部門/経営層)と直接会話をして業務や課題のヒアリングを実施、業務プロセスの作策定や問題課題の共有、打ち手の検討・施策などをさせて頂きました。

お客様(最大15名ほど)と毎週1〜3回程度と打合せをするため、
会議の企画と招待、プレゼン資料の作成、司会、決定事項の共有、進捗状況共有、作業依頼等、周りを巻き込みながらプロジェクトを進めています。

また、ITコンサルタント、プロジェクトマネージャー、システムエンジニアとして、
提案活動や、要件定義から導入まで一連の業務を任され、チームを持ち対応していました。

会社に囚われず、自身の経験や知識を、社会に提供できないかと思い、このサービスに登録させて頂きました。

もし何かお困りごとや相談がございましたら、メッセージのやりとりを無料にさせて頂きましたのでお気軽にご連絡ください。

※私が担当した過去のお客様の知識・スキル・個人情報のご提供は一切受け付けておりません。

◆ヒアリング可能時間
ヒアリングの機会がありましたら、都内であれば直接ヒアリング可能です。
遠い場合は、ネットワークを介してヒアリングさせてください。
・平日であれば18:00以降(遅い時間帯で申し訳ありません)
・土日祝日であればいつでも調整させて頂きます。

◆経歴・保有知識・スキル
以下、僭越ながら、経歴・保有知識・スキルを掲載させて頂きました。

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◇経歴
1社目:中規模SIer
 従業員:1,500名以上
 役割 :プロジェクトマネージャー・チームリーダー・システムエンジニア
 規模 :約1500万、5名

2社目:外資系総合コンサルティングファーム(世界100ヵ国以上のグローバル企業)
 従業員:10,000名以上
 役割 :業務コンサル・ITコンサル/チームリーダー・システムエンジニア
 規模 :約30億、約50〜100名(5名チーム)

3社目:内資系コンサルティングファーム(東証一部上場)
 従業員:1,500名以上
 役割 :業務コンサル・ITコンサル
 規模 :約80億、約50名(5名チーム)

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◇保有業務知識 & 対応
【不動産】社宅管理業務
業務概要:法人の社宅管理業務を代わりに行うアウトソーシング業。
保有知識:賃貸借契約における契約、更新、解約の業務知識。
     および、担当した解約業務の詳細な知識。
対応内容:
・解約業務フローの策定
・国土交通書ガイドラインの調査と、妥当な退去費用を算出するためのロジックおよびマスタ策定
・賃料支払タイミングの違い(一般/UR/マンスリー)における、日割返金/支払額算出ロジックの策定
・預かり金(敷金/礼金/償却金/預かり金)の返金額算出ロジックの策定
・システム化における業務(要件定義から導入)

【労政】特殊健康診断管理業務
業務概要:法律により、法人が労働衛生対策上に有害な業務に従事する者の特殊健康診断を実施する必要がある。
特殊業務、従業員の業務時間管理および、特殊健康診断対象者の検診を実施する業務。
保有知識:特殊健康診断の業務知識。
および、法律に基づく特殊業務別の検診対象となる条件や保存期間等。
対応内容:
・特殊業務・工具のマスタ化、および業務フローの策定
・システム化における業務(要件定義から導入、追加開発、維持運用)

【人事】教育管理
業務概要:会社、職位、部署、業務ごとに必要なスキルを明確化し、中長期的に従業員の教育管理を管理・評価する。
保有知識:人事評価の仕組み、評価スケジュールや、会社、職位、部署、業務の必要スキルの構築
対応内容:
・必要スキルのマスタ化、および業務フローの策定
・システム化における業務(追加開発、維持運用)

【知財】進捗管理
業務概要:特許権利化において国内・海外(パリ/PCT)で出願する案件の進捗を管理。また、特許事務所との連携と状況の管理。
保有知識:特許の種類や違い、および、特許権利化における業務フロー国内/海外(パリ/PCTルート)の知識
     クロスライセンス等。
対応内容:
・システム化における業務(要件定義から導入、追加開発、維持運用)

【品証】品質管理
業務概要:とある製造物において、部品等に不具合があった場合の状況や対応方法を検討・管理する業務。
     ※契約上、製造物の詳細は記載できません。
対応内容:
・システム化における業務(要件定義から導入、追加開発、維持運用)
・ORACLEからDB2への移行

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◇保留スキル
【要件定義 & 設計】
・仕様検討(要件定義・基本設計・詳細設計、テストケース・テスト項目策定)
・データベース設計(ER、テーブル設計)
【開発】
・コーディング(Java/VB.net/マクロ/SQL)
・中国オフショアを利用したシステム開発(管理や品質チェック)
【テスト】
・単体/受入/統合テストケースの策定
・テスト実施
【導入】
・IT導入における段階的なリリース計画の作成と実施
・システムリリースのタイムスケジュール作成と実施
・システム説明会の実施
【運用維持】
・問い合わせ対応
・進捗報告/問題報告とその対応方法の策定・対応
・開発案件の提案
【管理系スキル】
・全体工数費用見積、機能説明、金額交渉、プロジェクスケジュール作成
・進捗管理、課題管理、人員計画
・各事業所業務担当への進捗確認・作業依頼
・ベンダーコントロール(国内/海外)
・会議(会議体の決定、資料作成、司会、報告[進捗・課題・決定事項])
・開発の提案活動
・契約手続き、納品手続き

以上、ご確認ありがとうございました。


職歴

職歴:開示前


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