急成長企業における経営管理、人事制度企画のノウハウをお話できます

エキスパート

氏名:開示前


■その他
地域: 東京本社
役割: グループ全体の経営企画、予実管理、PMIに従事。現在は現在はチームリーダーとして、メンバー4名のマネジメントを行なっている。
規模: グループ連結で1300名程度

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氏名:開示前

【職務要約】
大学院卒業後、スマートフォンゲームの開発・運用会社へ入社。入社後6年にわたり、人事企画、採用、経営企画、IRと事業会社のバックオフィス業務を横断的に手掛けてまいりました。第2創業期を迎えた同社の人事制度改革の推進、グループ会社のM&A、経営体制移行に伴うIR活動方針の策定など、プライム上場企業の管理部門の立場から、変革期を迎えた企業の経営課題解決に取り組んでおります。

【これまでの主な業務内容】
<IR部門>
●IR活動方針の策定(理論株価算定、株主構成分析レポートの作成および取締役会への報告)
●決算説明会対応(説明会資料の作成、質疑応答資料の作成、説明会の運営)
●アナリスト、機関投資家取材対応(スピーカー含む:年間約80件)
●各種開示書類の作成・提出(和文・英文)
短信・四半報、有報、招集通知、CG報告書、適時開示(東証、金融庁対応含む)
●IRツール作成(統合報告書、IRサイト更新)

<経営企画部門>
●予算策定、業績(PL)予測の作成、予実差異分析
●主要タイトルのKPI 管理(週次、月次)
●月次・四半期事業報告書の作成
●子会社の組織再編/3社(吸収分割・吸収合併)
●子会社及び公益財団法人の運営管理(4社)
●コーポレートガバナンス対応(役員報酬・指名プロセスに関する会議体の新設、運用)
●会議体設計、運用(役員合宿、経営会議、リスク対策委員会)
●企業理念策定
●社内規程の新設・改定

<人事部門>
●人事制度の策定、運用
・役割等級制度の改定、賃金テーブル見直し(報酬設計の賃金分析、将来人件費シミュレーション、テーブル設計)
・働き方改革プロジェクト(裁量労働制の撤廃・フレックス制度導入、組織サーベイツールによるモニタリング)
●正社員採用業務(新卒/総合職担当):採用実績人数14人
・採用計画の立案
・母集団形成施策の企画・運営(説明会、サマーインターン、採用広報)
・面接・面談、内定者フォロー
●経営陣との人事課題共有会の企画・運営
●組織サーベイツール「Wevox」を活用した経営陣へのレポーティング


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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