システム開発における実際の経験/チームマネジメントについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 10,000

経験内容

  • プロジェクト管理

オープン系システム開発(BtoC、BtoB、BtoBtoC)を約20年続けております。
大手企業様から中小企業様まで規模は様々ですが、システム開発におけるチームマネジメントを多く経験いたしました。
システム開発では「モチベーションコントロール」「コミニュケーション強化」を重視し開発をしておりますので、メンバー内(営業含む)・顧客折衝含めたお悩みを抱えている方はお声掛け頂けると幸いです。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

1995年~現在

どちらでご経験されましたか?

IT系システム開発会社(10~100名の企業を経験)

その時どのような立場や役割でしたか?

PM、PLおよび企画営業
(役員経験有り)

一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?

メンバーの離脱・モチベーション低下・内部の意思疎通の低下。

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

実績を伴ったクライアントからの評価

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ