エンジニアリング、調達、工事の全てに一気通貫で経験しておりますので全般についてお話できます。
以下の経験に基づき、様々な内容についてお話が出来ますのでご一考ください。
・EPC契約の内容
・エンジニアリングの進め方、起きやすい問題点、設計変更による各設計部門の影響
・調達時の注意、発注後のベンダーの管理手法
・工事管理方法、工事契約のキモ、工事業者との折衝
・顧客との折衝、チェンジオーダー交渉
■その他
地域: インドネシア/アメリカ
役割: マネジメント経験及び現場での施工管理経験
規模: 3,000-10,000人規模のプロジェクトを経験しています