経営戦略・事業戦略・組織人事関連について、これまでの経験に基づいてお話できます
■ 具体的な経験の内容
○経営戦略、事業戦略
-責任者として
・設立計画書の作成
・子会社の設立~企業運営 などを経験
-経営企画として
・中期経営計画策定
・年度事業計画策定
・業務改善提案~実行
・組織変革
・予実管理 などを経験
○組織人事
-人事評価制度の設計・構築・運用・改定の一連の流れを経験
■ 実績や成果
・子会社運営において単月黒字化の達成
・中期経営計画や年度事業計画で、組織のあるべき姿と現状のGAPを明確化し、関連部署と連携して
組織変革を実現
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・特に組織変革を行う場合、誰もが必要と理解しながらも行動できないものですが、何度も関係部署責任者と
協議を重ね、プランを明確化して推進
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・経営戦略、事業戦略
-事業拡大、経営改革、経営管理など
・組織人事
ー人事評価制度
■その他
地域: 東京、新潟
役割: 拠点責任者として事業計画策定・実行、経営企画責任者として全社中期経営計画、事業計画の策定、実行管理
規模: 拠点の立ち上げ~3,000名規模のまで経験
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職歴
AT
- マネージャー 2021/6 - 現在
個人事業主
- 2010/12 - 現在
シグマトロン
- 2017/3 - 2021/5
アイエスエフネット
- 本部長 2007/1 - 2016/1