業態転換・撤退のタイミングコンサルティング(年商10億以内)

■ 具体的な経験の内容
　・M&Aによる業態転換3回
　・株式譲渡1回

■ 実績や成果
　・少資本の立ち上げ
　・ゼロから年商10億程度の立ち上げ

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　・ピンチをチャンスへの転換
　・引き際の見極め

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　・MBA
・コーチング

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　業態転換・撤退のタイミングコンサルティング(年商10億以内)

■その他
地域: 東京都
役割: 代表取締役
規模: 元手30万円からの立ち上げ～スタッフ300名程度