【人事評価制度】多面評価制度と会社合併時の評価基準統一、ライン職、プロフェッショナル制度について

アドバイザー

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 ①多様な働き方に対する従来の上長による評価制度から多面的な評価制度導入に変更
 ②M&A実施時のリスクとして、社員処遇の不公平さ、格差をどのように是正したか
 ③増加する管理職数により社内硬直化が発生し、昇給昇格のモチベーション向上策
 ④役職者降格制度、不況時の一斉給与調整について
 ⑤賞罰、慶弔委員会の制度について
■ 実績や成果
 ①社員間、出身企業間で給与支給日、福利厚生、評価制度、等級ピッチ等の格差を是正した
 ②多様な働き方に対する評価項目、評価者の見直しによる多面評価導入にて見えない成果を浮き彫りに
 ③組織ピラミッドの構成比が想定範囲を超えており、部下なし管理職増加に対する改善策
 ④好不況に左右される従業員給与の一斉昇格、降格、減給に対する具体的な指標を作成
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 ①処遇に対する社員からの不平不満に対する是正策
 ②組織硬直化、成熟企業にありがちな組織構成ピラミッドの歪さに運営上の経営リスクが発生
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
 ①人事制度にお悩みの方
 ②M&A実施時のリスクを洗い出す際の事例
 ③健康保険組合、福利厚生、労働安全に対する虎の巻

■その他
地域: 日本及び海外
役割: 人事制度委員会責任者及びM&A実施時の人事担当者
規模: M&A検討時から実施後まで、300-1000名

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

創業者オーナー企業2社の番頭役で培った人脈、キャリアと創業者スプリットを以って、コンサル300社以上、IT改革50社の責任者、そして大手SIerの役員という経験があり、「会社にこんな人がいたら」、「困ったときには相談、依頼をする人」という「立て直し」という特命案件を手掛けて、約40年が経過しております。
現在はフリーランスコンサルとして、メーカー、業者に左右されない存在として、経営改革、人事改革のほか、DX関連のグランドデザインを支援、また、クライアントやベンダーよりトラブル案件の調整役として指名が増加しております。
ビザスクにおいても、100社以上の相談案件を承り、要約すると次の項目に大別されます。
【経営者より】
現在の企業戦力を客観的に分析し、①企業文化②事業計画③市場のおける自社の立ち位置調査と勝つ戦略立案③幹部・部下への支援・知恵袋的なアドバイザー④制度設計、社内規定、ガバナンス(ITを含む)等々の支援業務
【キーマンより】
計画中のプロジェクトに対して、①他社の情報収集②客観的な評価・アドバイス③市場動向・トレンド調査等々の依頼
【その他】
①進行中のプロジェクトトラブル対応②販売管理費用削減のための経験則・アドバイスポイント③社内調整方法

経営とは、偶然に左右される場合もあるが、必ず優勢な体制・戦力を整えることが経営者・リーダーの役割であり、暗主・愚将とならぬように、様々な案件に対して「特命顧問」「建て直し部隊」としてご支援をさせていただきます。なお、借り物の知識ではなく、実務を通じた知見とともに過去の栄光ではなく、現在進行形の情報をご提供させていただきます。
*経験した案件は話せるトピックスに掲載しております(秘匿扱い案件以外)ので、ご参照ください。


職歴

株式会社フューチャー・コミュニケーションズ

  • エグゼクティブコンサルタント 2017/11 - 現在

社名非公開

  • 顧問 2017/9 - 現在

社名非公開

  • 2018/1 - 現在
  • 事業戦略アドバイザー 2017/11 - 現在
  • 代表(エグゼクティブコンサル) 2017/9 - 現在

富士ソフト株式会社

  • 特命担当顧問 2017/11 - 現在
  • 執行役員CIO兼特命担当部長兼コンプライアンスオフィサー 2015/9 - 2017/11
  • 会長付け特命担当部長(ロビー活動担当)兼グループ統括 2015/9 - 2017/9
  • 理事長 2009/6 - 2017/9
  • 取締役管理本部長兼人事部長兼総務部長兼購買部長兼コンサルティング部長 2007/6 - 2013/5
  • 執行役員本部長兼コンサルティング部長 2004/4 - 2006/5
  • 執行役員 アウトソーシング事業本部長兼コンサル部長 2002/4 - 2004/3
  • 部長 2000/1 - 2002/3

株式会社東証コンピュータシステム

  • 常務取締役兼日本取引所担当営業権東証IRフェアIPO担当 2013/3 - 2015/9

株式会社武富士

  • 秘書室長兼総務部長兼情報システム部管掌 1992/4 - 2001/9
  • 筆頭秘書 1992/4 - 2001/9
  • 理事長 1998/4 - 2000/9
  • 取締役社長 1995/6 - 2000/9

株式会社武富士

  • 支店長➡統括マネージャー➡東京支社長 1981/1 - 1992/3
  • 支社長~支店長 1981/1 - 1992/3

このアドバイザーのトピック

謝礼金額の目安

¥35,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック