人事と組織変革の参謀について話せます

三井住友海上に入社。
埼玉、新潟、栃木、愛知にて中小企業及びカーディーラーの開拓に従事。
本社人事部にて社員研修体系の構築、階層別研修の企画及び講師の業務、人事制度設計、並びに360度評価、目標管理制度の構築に従事。

三井住友海上退職後、経営コンサルタントとして独立。
ビジネスマッチング、相続・事業承継、人財育成、人事制度構築などの各種相談、セミナー講師、アドバイスを行っている。

常に誰も取り組んだ事のないプロジェクト、立ち上げに関与してきました。

その後、少額短期保険保険会社や共済事業設立支援、商品設計・事業計画作成・約款作成、内部統制の構築、インサイドセール推進策、人財育成策などの企画業務、及び主務官庁への申請書類作成・登録交渉支援をメインにコンサルティング会社ほかからの業務を受託しています。

現在は、上記の業務の他、厚生労働省から委嘱された、労働行政サポートや労使紛争の解決支援の業務も行っています。

【5つの特性】
1.戦略性
最終目的に合った最善の筋道を発見して行動することができる。
2.分析思考
データを好み、パターンと関連性を探し出して、根本的な理由を探し当てることができる。
3.原点思考
過去を振り返り答えを見つけることができる。
4.慎重
危険を明確にして、影響を推し量り、慎重に一歩ずつ歩を進めます。
5.最上志向
強みを評価してクオリティを引き上げることができる。