IT戦略の策定、全社基幹システム(ERP)導入プロジェクトについて話せます
¥30,000~■背景 -大手外資系化学会社にて、生産管理・購買・品質管理・商品開発を担当するとともに、グローバルSAP導入に携わる。 -コンサルティング会社に所属し、大手化学・石油・ハイテク関連会社を中心にサプライチェーン改革・ERPグローバル導入を実施。 ハイテク企業へのSCM改革プロジェクトにリーダーとして参画し、グローバルワン実現のためのグローバル需給管理・プロジェクト管理・チェンジマネージメント・コード改革を推進した実績あり。 ERP導入のみならず、オフショアを活用したシステム開発・保守運用も経験しており、企画~導入~保守運用といった幅広いコンサルティングサービスを提供可能。 クライアントおよびERPベンダーとともに、新規SCMモジュール(SAP APO/ORACLE ASCP)の共同開発に携わる。古くからのSAP経験者 -上場企業でのCIO経験、DX推進経験あり -顧問としてITサービス業における事業戦略、ポートフォリオ、セールスパイプライン管理支援経験あり -2社で社外取締役の経験あり ■話せること <経営戦略、事業戦略の立案実行> ITサービス企業の経営・事業戦略立案支援、事業計画のレビュー SCM改革支援、業務改革(BPR)支援 <情報システム、システム導入> ERP導入プロジェクト支援(構想策定支援、ベンダー選定、プロジェクト運営・管理支援) ITサービス事業のデリバリー品質改善 IT戦略立案支援、ITコスト削減・最適化提案 <営業戦略> ITサービス企業のサービス提案作成支援、パイプライン管理支援、ポートフォリオ作成支援 SFA導入支援 顧客への提案書レビュー ■その他 社外取締役案件を特に希望します https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1574R0V10C21A7000000/