システムの要件定義～設計～開発～テスト～保守・運用についてお話できます
■ 具体的な経験の内容
以下のシステムの要件定義～保守・運用を行ってきました
広告管理システム
建築設備管理システム
自販機飲料の会員サイト
会社間清算システム
■ お役にたてそうと思うご相談分野
システムの要件定義以降について
業務のシステム化について
■その他
地域: 東京
役割: プロジェクトリーダー及ぶプロジェクトマネージャ補佐
規模: 5~20人のプロジェクト
ERP（SAP）導入の要件定義、設計、開発、テスト、保守運用について話せます
¥50,000~■話せること ・ERPパッケージ（SAP ECC、S/4 HANA）の導入における、以下工程の幅広い経験。 ：既存システム調査〜企画立案〜要件定義〜設計〜単体開発〜テスト〜ユーザートレーニング〜本番導入〜本番保守 ■背景 日系総合コンサルティングファームにて新卒入社後、業務・ITコンサルタントとしてクライアント企業のビジネスモデルの立案、BPR、およびBPRを実現するためのITソリューションの企画/設計を経験。 ■過去経験プロジェクト ①外資系メーカー SAP R/3システム導入PJ （販売、購買、物流） 【領域】 販売物流・購買管理 【役割】 ITコンサルタント（要件定義～設計～開発～テスト～本番導入） 【目的】 PJ全体としては、「グローバル展開したテンプレート機能を日本拠点2社に同時展開し、グループ企業全体の業務標準化、マスタデータ統一化を実現すること」が目的。販売、購買については、「各社ごとに個別化している業務の再定義、及び個別システムをECCシステムに統合し、業務とシステムを効率化すること」が目的。 【成果】 販売物流/購買管理領域の要件定義と会議のファシリテーションを全て英語にて実施し、ユーザーヒアリングの主担当としてユーザーヒアリング（販売部門/購買部門内各グループリーダーへのレビュー）を推進している。当該タスクは上位者より1ランク上(シニアコンサルタント)相当として与えられており、クライアント・会社内部双方より期待値以上との評価を頂いている。 ・グループ本社の役員と日本販社のユーザーを繋ぐ橋渡しとしての役割も評価頂いている。販売/購買部門との連携を推進し、要件を決めていくやり方を浸透（※1）させた。 ②プラントエンジニアリング業界 SAP GLOBAL導入 稼動後サポートPJ 【領域】販売物流・購買管理 【目的】SAP ECC導入による「全社業務の標準化と効率化」を継続的に実現すること 【役割】 ITコンサルタント（自担当の案件における設計～開発～テスト～本番導入） 【成果】購買領域の追加開発案件の主担当として当初開発時に漏れていたクライアント要件の回収を完遂。