人材戦略の取組みについて話せます
【人材戦略立案及び実行】
・人材戦略の前段階としての人事ポリシー作成プロセス
・人材基準明確化のプロセスと考え方
・採用と育成の繋がりの考え方とプロセス
・人材開発効果の見える化のポイントと取り組み
<人材採用・開発>
・新卒入社3年間で、PDCAサイクルを回す人材開発体系化に向けたプロセス
・社員のナレッジ共有の仕組み化
・社内勉強会の企画・実施プロセス
■その他
地域: 埼玉県/本社
役割: マネジメント経験
規模: 従業員(国内700名、海外200名)
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
組織開発の取組みについて話せます
¥50,000~■背景 人材戦略立案及び実行の経験を踏まえて、人材が活躍する場をいかにつくるかをチャレンジしてきました。 その取組みの経験からの学びや気付きを踏まえて、 現在も人材が活躍する場づくり、パフォーマンス向上の施策に取り組んでおります。 ■話せること <組織開発・活性/広報> ・従業員意識調査、ストレスチェックほかサーベイ情報を活用による課題抽出と改善プロセス ・1on1×コーチング活用した自己肯定感醸成を軸としたチーム力強化 ・コンプライアンス教育の企画推進とコンテンツづくり ・家族参観日(ファミリーディ)の企画・実施 ・管理職と一般社員の関係性づくり ・役員と社員の関係性づくり ・社内活性化に向けた課題抽出のプロセスと改善策の考え方 ・社員を支える家族からの理解、管理職と社員との信頼感の構築に向けた取り組み
-
戦略総務に関する取り組みについて話せます
¥50,000~◆総務責任者として、働き方の環境づくりを推進(在宅勤務を踏まえたハイブリッドワークなオフィス設計と福利厚生施策) ◆全社セキュリティ対策施策(基本方針策定、物理的情報資産中心とした規程整備) ◆広報・IRに関わる業務(広報戦略策定、各種リリース作成、企業危機管理戦略の策定)の経験 ■その他 地域: 埼玉県/本社 役割: 総務統括マネジメント 規模: 従業員(国内700名)