人材戦略の取組みについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


【人材戦略立案及び実行】
・人材戦略の前段階としての人事ポリシー作成プロセス
・人材基準明確化のプロセスと考え方
・採用と育成の繋がりの考え方とプロセス
・人材開発効果の見える化のポイントと取り組み

<人材採用・開発>
・新卒入社3年間で、PDCAサイクルを回す人材開発体系化に向けたプロセス
・社員のナレッジ共有の仕組み化
・社内勉強会の企画・実施プロセス

■その他
地域: 埼玉県/本社
役割: マネジメント経験
規模: 従業員(国内700名、海外200名)

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氏名:開示前

大学卒業後、営業からキャリアをスタート後、営業管理(債権管理含む)、事業サービス店舗運営に従事。現場で、お客様のニーズをどのように掴みとるか、またお客様も気付いていない将来のニーズに気付いていただくことをイメージ、考え抜いて実践してきました。2018年以降、戦略人事としてインナーコミュニケーション、人材採用(海外含む)・開発業務と事業を推進する領域にて比較的幅広く取り組んでいる他ほか、人的資本のについても試行錯誤しながら推進中。自身の経験値を活かしながら、新たな知見を貪欲に取り入れ、事業を伸ばす、事業を推進する組織、人材の活性化の支援に取組み中です。


職歴

職歴:開示前


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