ITにおけるプロジェクトマネジメントについてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 開発管理・支援

財務会計、医薬安全性、生損保バックエンドなどの分野における IT プロジェクト・マネジメントの経験があります。基本的に PMP やコンサル的アプローチを取りますけれども、元々はエンジニアなので現場を知らないプロマネは成功しないという信念の下、他とは異なるプロジェクト・マネジメントのエッセンスをお伝えできるかと思います。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

1990 年代からこの仕事やっています。長いです。

その時どのような立場や役割でしたか?

プロマネがメインです。起業をしたこともあります。アドミ業務を振り分けられなかったのがそのときの後悔ですね。今はいろんなアウトソーシング・ベンダが増えましたので、起業家にとってのアドミのハードルはいくぶん下がったようにも思います。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

AIG Business Partners KK / Enterprise Services Department


Any kind of expression done by myself or described about me in Facebook is entirely apart from benefits, policies, strategies, plans, or so on of organizations and/or societies that I concern from past to the future. ※フェイスブック上での私による、あるいは私に関するいかなる表現も、私が過去・現在・未来において関係するであろう組織・地域・家族・血縁といった大小に渡る社会形態の利益・戦略・計画等を代弁するものではありません。 Doing IT businesses for over twenty (20) years, specialized in enterprise information systems. My capability covers business forefront (business strategies, workforces' demands, organizational behavior, change management, human interfaces, macroergonomics, etc.), system implementation (consulting, project management w/ PMBOK framework, analytics, infrastructure selection, future road-mapping, design, sizing, security, etc.), and development (programing, selecting appropriate tools, databases, middleware, etc.). Recently, conducting huge projects of implementation and/or global roll-outs of consolidation accounting software, adding capability with internal control, early & electronic disclosure, and international accounting standards i.e. IFRSs.

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