小売業の事業再生、経営改善について話せます
■ 具体的な経験の内容
小売企業の業績改善コンサルを10社程度行っております。
具体的には、財務、事業デューデリジェンスを実施の上、事業計画の策定支援。
■ 実績や成果
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
客数・客単価分析、㎡単価、商品群別損益、店舗の設備投資、廃棄率の分析等を基礎データの分析および経営者とのディスカッションで方向性を見出しました。
■その他
地域: 東京
役割: 担当者、責任者
規模: 30名から500名
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職歴
株式会社U&FAS
- 2020/12 - 現在
U＆FAS
- 代表 2019/1 - 現在
株式会社カラダノート
- 2018/12 - 現在
あずさ監査法人
- アシスタントマネジャー 2008/12 - 2018/12
関西大学大学院
- 非常勤講師 2010/4 - 2016/3
このエキスパートのトピック
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再生支援協議会について話せます
¥33,000~■ 具体的な経験の内容 事業再生支援協議会における専門家として下記の経験がございます。 事業再生のスキームの検討（第二会社方式、DDS、債権カット、リスケ、暫定リスケ、ADR等） 財務DD（調査）、事業DD（調査）、事業計画策定、実行支援 事業者様の実態を把握して、各事業者様の最善の方法を検討、金融機関への説明等を行っておりました。 ■ 実績や成果 50件以上行ったすべての案件について、金融機関様からの支援を得ております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 初めてのことで戸惑う事業者様にも、今後の流れや会社にとっての最善の選択を丁寧に説明することで、ともに前を向くことができました。 メガバンク等要求の多い銀行に対しても丁寧に説明をさせていただきました。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 書籍「金融機関の法務対策5,000講」共著 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業再生、経営改善、倒産、金融機関対応、資金調達 ■その他 地域: 東京、大阪 役割: マネジメント、現場責任者 規模: 10人程度から1000人程度まで、売上3億円から300億円程度まで
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M&Aの財務デューデリジェンスについて話せます
¥33,000~■ 具体的な経験の内容 財務デューデリジェンスは50件以上の経験があります。 ■ 実績や成果 様々な業種の財務デューデリジェンスを実施しております。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 業界特有の論点、基礎資料が不足する中での分析等、について一定の前提をおいて分析を行っております。 ■その他 地域: 東京 役割: 財務デューデリジェンスの責任者、担当者 規模: 従業員30人から10000人まで、売上１億円から5,000億円まで
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事業計画の策定についてお話しできます。について話せます
¥33,000~■ 具体的な経験の内容 上場企業および非上場企業において事業計画を策定しました。 ■ 実績や成果 事業計画策定の経験は50社以上、成果物は上場企業や金融機関の承認を得ています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現状の把握（デューデリジェンス）の上、実現可能な事業計画を策定するため、経営者と何度もディスカッションおよび基礎データの分析を行いました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 事業計画の策定、BS・PL・CF計画の策定、正常収益力、運転資本、設備投資、ネットデット、バリュエーション ■その他 地域: 東京 役割: 事業計画の策定の責任者 規模: 社員20人から社員500人、上場、非上場問わず