①生産現場での5S、改善(QCサークル)、安全、品管指導。工場長経験あり②経営革新(方針管理、BSC導入、CS向上施策)

  • 製造業
  • 生産/調達
  • 経験内容

    お役に立てそうと思う相談内容

     ①5Sの効果の上がる進め方は? 5Sがマンネリ化している、どうすれば良いか?
     ②改善活動(QCサークル)を始めたいがどうすれば良いか?
    経営成果につながる活動にするためには?
      改善活動の指導者を育成したい。サークルのレベル(質)を向上させたい。
     ③社員のやる気、モチベーション向上はどうすれば良いか?
     ④CS(顧客満足度)向上のための施策は?
       社員教育、CSを経営戦略として推進する方法(CS指標など)、CSアンケート活用など
     ⑤トップの想い、会社の戦略を第一線にまで浸透させるには?
      事業目標を達成するためのPDCAを、きっちり回すには?
       ・方針管理の導入、運営
       ・BSC(バランス・スコアカード)の導入、運営 など

    経歴

    ・理工系大学院(修士)修了
    ・現在まで、大手メーカーで下記業務に従事
     ①製品開発、開発における品質保証(DR、FMEA、QA体系など)
     ②TQMに関すること  
      ・品質管理、IE/VE等の管理技術、方針管理
      ・改善活動(QCサークル)の企画、現地指導
      ・社員教育(上記カテゴリーの社内講師、教材開発)
     ③CS(顧客満足度)向上に関すること
      ・管理者向けの教育プログラム開発、研修
      ・CSレベルを把握する指標、CSアンケートの作成支援
     ④工場運営に関すること
      ・工場長の経験あり。5S、人材育成、収益向上など工場運営全般 
    【現在の業務内容】
    現在主に行っている業務
    ・改善活動(QCサークル)の指導、教育、企画 を担当

    地域

    日本、(改善活動の指導は中国も)

    役割

    ①工場長として、社員教育(5S、安全、改善、品管)と工場運営 ②本社スタッフ責任者として、全社CS推進の企画(社員教育、仕組み導入)、方針管理、BCS(バランススコアカード)の導入企画 ③社員教育部門にて、改善活動・品質管理等の指導・研修講師

    規模

    ①工場長:従業員200名 ②本社スタッフ:2,500名程度の社内カンパニー ③社員教育:全国約40工場+中国エリア

    期間
    1984年 〜 現在

    自己紹介

    プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
    以下に経歴や可能な業務などを記載しておりますので、ご覧ください。

    【経歴】
    ・理工系大学院(修士)修了
    ・現在まで、大手メーカーで下記業務に従事
     ①製品開発、開発における品質保証(DR、FMEA、QA体系など)
     ②TQMに関すること  
      ・品質管理、IE/VE等の管理技術、方針管理
      ・改善活動(QCサークル)の企画、現地指導
      ・社員教育(上記カテゴリーの社内講師、教材開発)
     ③CS(顧客満足度)向上に関すること
      ・管理者向けの教育プログラム開発、研修
      ・CSレベルを把握する指標、CSアンケートの作成支援
     ④工場運営に関すること
      ・工場長の経験あり。5S、人材育成、収益向上など工場運営全般 

    【現在の業務内容】
    現在主に行っている業務
    ・改善活動(QCサークル)の指導、教育、企画 を担当

    職歴

    開示前(決済前には開示されます)