会社経営の"攻め"と"守り"の両面について、財務・会計とビジネスプロセスの観点からお話できます

■ 具体的な経験の内容
大手会計ファームで約10年間、業界分析・財務諸表分析などから識別された経営課題に対して、経営者のニーズを踏まえた改善策の提案・実行支援をご提供した経験がございます。

■ サービス提供実績
・M&A戦略策定
・財務諸表分析
・事業計画・資金繰り計画作成
・企業価値評価
・ビジネスプロセス改革
・KPI構築
・予算管理体制の改善
・子会社のガバナンス再構築　など

■ お役にたてそうと思うご相談分野
何が課題かわからない、専門知識がない、どこから手を付けて良いかわからない、そんな場面でも気軽にご相談いただけましたら幸いです。
経営者に寄り添い、経営課題に総合的に取り組んできたノウハウを生かして、的確に診断し、取り組むべき課題を整理させていただきます。

■その他
地域: 東京, US, SEA
役割: 管理職, 公認会計士
規模: 上場会社