包装　パッケージをはじめとした経営管理について話ができます

■ 具体的な経験の内容　拠点責任さyとして会社の組織改革　営業開拓、社員教育システムを構築

■ 実績や成果　　赤字会社を大きく初年度から黒字経常利益６％達成しました、退社後も評価システムが機能し
黒字化を継続しています。
ソニー、三星電子、東芝などから表彰を受ける。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
幹部候補を選出し、マンツーマンで財務諸表はじめ月次報告のプログラムを作成し理解するまで実行
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
広くモーター会社、自動車部品、大手家電、事務機など
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
海外事業所の再建、設立セットアップ、国内事業会社の内部改革　営業から業務　棚卸まで

■その他
地域: フィリピン現地法人/東京本社/ベトナム現地法人/チェコ現地法人/中国現地法人/タイ現地法人
役割: 拠点責任者として各国で立ち上げ、再建に尽力し成果を上げてきました。特に赤字会社の再建には貢献しました。
規模: 立ち上げから350名