リティール全般におけるチーム人間関係改善、スタッフのマネジメント、教育指導、についてお話できます

人は、みんな素晴らしい能力を持っている。でも、気付いていない。もったいない！人間関係が上手くいかずに、発揮できない。惜しい！
仕事で活かす知恵が足りない。甘えるな！
そんな視点で、応援メッセージを発信しています。
組織を変えずに、スタッフを変えずに、成果を変えるがモットー。
元気をプロデュース！
有限会社レックスとして、多岐にわたりスタッフの教育研修をしています。とくに、アパレルの教育、SCのスタッフ研修、店長のマネジメント能力開発など、体験学習・オフサイト型参加ワークなどに特徴があります。
神経言語プログラミング、ニューロマーケティング、ソマティックマーカーの３つのアプローチで、確実にチームを、スタッフをブラッシュアップします。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: リティールはアパレル企業で20年、現場から商品部、本部長までを経験。
そのごレックスを設立し、現在に至る
どちらでご経験されましたか？: 株式会社鈴屋がメインです。
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: 会社HP　http://homepage3.nifty.com/recs/
FB　https://www.facebook.com/recs.fujinaga