消費財メーカーにおける営業改革についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


コンサルタントとして、飲料、菓子、加工食品などを含む消費財メーカーの量販チャネルの営業マネジメント改革を5年程経験しております。現場の営業職員を巻き込んで営業の生産性を上げていく上でのコツについて情報提供が可能です。

■その他
その時どのような立場や役割でしたか?: プロジェクトマネジャーとして、プロジェクトを推進しました。

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氏名:開示前

飲料・菓子・加工食品を含む消費財メーカー、その他製造業を中心とした事業計画の策定、事業戦略立案、営業部門の組織改革・オペレーション改革にプロジェクトマネジャーとして多数経験。特に、消費財メーカーの量販チャネルの営業部門改革や、法人営業部門の改革に多く携わり、組織・業務の再設計や、能力開発プログラムの設計・実施、CRM・SFAシステムのグランドデザインなどのテーマを得意としている。


職歴

レバレジーズ

  • 経営企画 2016/4 - 現在

経営共創基盤

  • ディレクター 2007/11 - 2016/3

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