スクラムにおけるプロダクトオーナーの経験について話せます

■ 具体的な経験の内容
社内システムの構築におけるスクラムの立ち上げ、推進のディレクション
　・バックログ管理
　・ステークホルダーとの調整
　・サイト構造設計
　・ワイヤーフレームの作成
　・ユーザーストーリー作成（要件定義）
■ 実績や成果
3ヶ月でローンチし、業務工数半減

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
社内エンジニアとベンダーエンジニアがいる中での入り乱れるユーザーストーリの管理が複雑化、それに伴い関係性の悪化
それを各担当ごと（デザイン、フロント、バックエンド、インフラ）のスケジュールが一元化できるスケジュール管理票を作成

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
あり（アジャイル開発のプロジェクトにおいてPOを2回経験）

■その他
地域: 東京
役割: プロダクトオーナー
規模: 8名