システム導入プロジェクトの体制構築と運営について話せます

エキスパート

氏名:開示前


システム導入プロジェクトにおいては、導入ベンダーを含め体制構築とその運営が重要です。

一方で、よくあるのが、コミュニケーション不足による認識のズレです。

20年に渡るシステム導入プロジェクトでマネジメント、ファシリテートしてきた経験を踏まえて、体制構築と運用において気をつけるべきポイントなどを具体的にお伝えします。

■その他
地域: にほ
役割: システム導入プロジェクトマネジメント
規模: 数百〜数十万人規模の企業様、商社、メーカー、医療など

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氏名:開示前

人事、人材開発におけるHR TECH(HRテック)の運用、活用にお悩みの方は是非ご相談ください!

システムエンジニアとしてパッケージソフトの企画、設計、開発を10年経験した後、2010年から人事、特に人材開発に関するシステムの導入コンサルをしております。
得意なコンサル領域としては、人事、人材開発における
・HRテックソリューションの選定
・導入後のシステム運用、活用デザイン
・プロジェクトマネジメントにおける関係との調整、ファシリテート
です。
いずれも単なる一般論ではなく、お客様とのコミュニケーションを通じて、お客様にとっての最適解を具体的に提供する、「お客様よりお客様を知る」をモットーにコンサルテーションサービスを提供しています。

現在は海外のタレントマネジメントシステム SAP SuccessFactorsの運用、活用デザインを中心に活動しており、これまでに数千〜数十万人規模のお客様を担当し、システムの展開においては日本企業の海外拠点人事の方との調整なども経験してきました。
最近では、BIを活用した人員配置、計画などのシステムの運用デザインもしています。

人事、人材開発において主担当としてコンサルした案件は約20社です。

人事関連のシステムの活用についてお悩みのお客様は是非気軽にご相談ください。


職歴

株式会社HRクロスラボ

  • 代表取締役 2023/2 - 現在

キャプラン株式会社

  • 部長 2022/4 - 現在
  • グループ長 2015/4 - 2022/3

株式会社ビジネスネットコーポレーション

  • グループ長 2010/10 - 2015/7

インフォテック株式会社

  • マネージャー 2000/10 - 2010/11

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