ホテルM&A、再編、スクラップ&リストラクチャ

  • 旅行(ホテル・旅館)
  • コンサルタント/リサーチ

経験内容

具体的な経験の内容

ホテルM&A、不採算ホテルのセル&MCバック

実績や成果

ホテルM&A

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

プロパー社員のモチベーション維持が最大要素であると痛感

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

装置産業としての時代のトレンドとどう向き合うか、例えば、インバウンド需要やその功罪

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

ホテルM&Aや新規出店のマーケットリサーチ

地域

大阪、京都、高知、広島

役割

経営企画部長として、立案、実行

規模

2,000人

期間
1982年 〜 2014年頃
関連する職歴
  • 株式会社 阪急阪神ホテルズ 執行役員

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

株式会社CtoB / 代表取締役

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自己紹介

大学では、会計学を専攻し、入社後も財務、経営企画を永年経験。
数々のホテル企業再編、M&Aも経験。
子どもの障がいを機に、障がい者雇用に取り組む。
ホテルセントラルキッチンにて、知的障がい者を検品など重要な作業に戦力化雇用を実現した。
独立して、障がい者雇用に特化したコンサル会社を起業

職歴

  • 株式会社CtoB /代表取締役

    2015/4 在職中

  • 株式会社 阪急阪神ホテルズ /執行役員

    1982/3 2014/3