ホテルM&A、再編、スクラップ&リストラクチャ

  • 教育
  • 専門職
  • 経験内容

    具体的な経験の内容

    ホテルM&A、不採算ホテルのセル&MCバック

    実績や成果

    ホテルM&A

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

    プロパー社員のモチベーション維持が最大要素であると痛感

    業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

    装置産業としての時代のトレンドとどう向き合うか、例えば、インバウンド需要やその功罪

    関連する論文やブログ等があればURL

    お役にたてそうと思うご相談分野

    ホテルM&Aや新規出店のマーケットリサーチ

    地域

    大阪、京都、高知、広島

    役割

    経営企画部長として、立案、実行

    規模

    2,000人

    期間
    1982年 〜 2014年頃
    関連する職歴
    • 株式会社 阪急阪神ホテルズ 執行役員

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    株式会社CtoB / 代表取締役

    プロフィール詳細を見る


    自己紹介

    大学では、会計学を専攻し、入社後も財務、経営企画を永年経験。
    数々のホテル企業再編、M&Aも経験。
    子どもの障がいを機に、障がい者雇用に取り組む。
    ホテルセントラルキッチンにて、知的障がい者を検品など重要な作業に戦力化雇用を実現した。
    独立して、障がい者雇用に特化したコンサル会社を起業

    職歴

    • 株式会社CtoB /代表取締役

      2015/4 在職中

    • 株式会社 阪急阪神ホテルズ /執行役員

      1982/3 2014/3