人事・教育関係全般（採用を除く）のコンサルティングができます。

■ 具体的な経験の内容
大手製造業で人事・労務・教育を経験後、教育会社にて人事コンサルティングに従事し、現在は個人で人事コンサルティングを実施しています。
■ 実績や成果
100社以上の人事・能力開発制度の改定および定着化を支援しました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
【コンサルティングテーマ】
・経営基盤再構築に伴う人事制度全体の改定支援
・合併による人事制度全体の構築支援
・タレントマネジメントシステムの構築支援
・能力開発体系の見直し支援
・ＯＪＴ制度構築支援　etc.
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
【これまで担当した企業業種】石油、建設、住宅、設備工事、食品、飲料、アパレル、製紙、化学、製薬、鉄鋼、電機、電子部品、自動車部品、造船、電力、通信、放送、情報サービス、音楽、鉄道、物流、倉庫、百貨店、生活品小売、日用品卸、専門商社、金融、不動産、ビル管理、飲食、宿泊、専門サービス、官公庁、他
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
①企業の人事・能力開発に関わる仕組みの設計、定着化支援（人事処遇制度、能力開発制度、目標管理制度、組織開発・組織風土改革、役員処遇制度など）
②マネジメント研修（管理者研修、人事評価研修、目標管理研修、問題解決研修など）

■その他
地域: 国内
役割: 人事コンサルティング
規模: 100～3000人企業、業種は様々