ファッションEC事業部長経験者です。ECに関する上流から下流まで、全てにおいての改善手法をお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
•事業計画策定
•事業戦略策定
•PR戦略策定
•事業マネジメント
•プロジェクトマネジメント
•新規EC立ち上げ
•EC改善コンサルティング
•EC運用実務

■ 実績や成果
•組織改善、戦略改善により売上120％増
•全体運用改善コンサルティングで自社サイト売上150%増

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
•予算に対してMDや在庫、集客戦略、各業務内容が一致してなかったため、自分持つロジックに基づいた全体最適化。
課題摘出のための指示系統、業務責任範囲の整理。
全体課題と各ブランドの課題整理を行い、各自の目標目的の明確化。ロードマップを引き 計画的にポイントを集中的に改善。
1事業として成立させるために、インセンティブの導入や会議体の変更・定期的な懇親会等による組織強化。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
•ECに関わる販売手法・システム・ロジスティック等の全体と各々の詳細的な知見あり。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・EC事業の業績改善 (診断・課題摘出・改善提案)
・EC事業の新規立ち上げ(戦略構築・サイト構築・組織体制/社内の新規立ち上げも可)

■その他
地域: 東京
役割: EC事業の運営。マネジメント経験。
規模: 1000人