新規事業担当幹部の育成
■ 具体的な経験の内容
大手企業内の新規事業担当部署幹部の育成
■ 実績や成果
担当幹部の継続的な育成
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
担当幹部に気づきを与えること・・・各分野のベストプラクティスのキーマンを交えてのケーススタディー
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
B2B,B2Cそれぞれのバリューチェーンに対応した育成
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
新規事業の3C分析から目標設定、サービス開発、立ち上げ等
■その他
地域: 東京
役割: 新規事業担当幹部の育成
規模: 大手企業約50社
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職歴
国立大学法人東北大学
- 非常勤講師 2014/7 - 現在
合同会社MOTT
- 代表社員 2012/4 - 現在
一般社団法人企業研究会
- 研究協力委員 2008/10 - 現在
一般社団法人企業研究会
- 研究協力委員 2008/4 - 現在
大手事務機製造会社
- 所長 1998/4 - 2004/3
大手事務機製造会社
- 所長 1998/4 - 2004/3
大手事務機製造会社
- 所長 1994/4 - 1997/3
大手事務機製造会社
- 部長 1993/4 - 1995/3
このエキスパートのトピック
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医療現場が必要としている機器の企画、開発
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 医療機器の新規開発 ■ 実績や成果 実用化開発の完了 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 高感度化、高速化・・・新規素材開発と高速アルゴリズムの開発で課題をクリアー ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 上階構造の知見あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL 特許出願中 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業の立案から事業立ち上げまでの各プロセス
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新規事業商品の開発から事業の立ち上げまでをアドバイスできます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 自社のコアコンピタンス分析から市場調査及び新規商品の企画、開発 ■ 実績や成果 業界初の分野に商品を提供し、事業を立ちあげた ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 低コストなエンジン、自社製品からエンジン部分を切り出して流用 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 知見あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規事業の立案段階から、立ち上げまでの各段階