自動車の設計における社内調整についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
自動車設計のプロセスにおける、各部署（フレーム設計・補機設計・電装設計・ボディ設計等）の情報集約と設計計画への反映についての事例をお話できます。

■ 実績や成果
２年半のプロジェクトにスタートから終了まで携わり、ある車両の改良設計を市場に出しました。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
市場における不具合の対策のため、短期間での対応と後戻りしない確実な設計が必須となりました。
特に、生産設備の変更まで発生する大きな作業となりましたが、新車開発と別ラインなので人員が確保できず、少ない人数で作業することになりました。
その際、各設計部隊が従来の繋がり方（連絡書等）では作業が間に合わないため、プロジェクトチームを結成して短期間の対応を実施しました。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
機械装置設計分野におけるプロジェクトチームの運営について

■その他
地域: 東京都日野市
役割: 設計作業及び他部署調整作業
規模: プロジェクト人員100人程度