会社・事業の買収や売却の進め方についてお話しできます。どんなことでもお気軽にお尋ねください。

[コンサルティング会社勤務時代]
小売業、エンターテイメント業、商社、製造業等の買収及び売却において、以下の業務を担当。
■FA :案件の発掘から各種DD のコントロール、契約締結までの調整業務
■価値算定:DCF 法、類似企業比較法、他一般的な手法を用いた算定業務
■財務・ビジネスDD
その他にも、事業再生案件に関与。

[製造業勤務時代]
コンサルティング会社時代の経験を活かして、国内外の同業他社買収の他、ノンコア事業の売却を中心に担当。

[お役にたてそうな内容]
・事業拡大のためM&A に挑戦したいのだが、何をしたら良いか？
・会社を売却したいのだが、何をしたら良いか？
・外部業者から突然M&A の提案を受けたがどうしたら良いか？
・具体的な案件があり、アドバイザーを雇いたいのだが、どんなアドバイザーが必要なのか？いくらかかるのか？
・また、アドバイザーを雇うにしても、どこに声をかけるべきなのか？値段が高いだけでクオリティが低くはないか？騙されないか不安
・高額な負担となるアドバイザーを雇うほどでもないが、M&A の専門家にスポット的に（最小限の負担で）質問したい
等々

■その他
地域: 東京、神奈川
役割: M&A 初期段階における論点整理、スケジュール作成、売買完了までの各種手続の実施
規模: 対象案件の規模は、従業員数が数十名から数百名規模が大半。