電力小売事業参入支援業務

戦略コンサルタントとして、電力小売事業参入に関わる戦略立案業務に従事。

■大手CATV事業者の電気事業参入検討及び電力事業者買収検討支援
既存ビジネスの防衛及び拡大の観点から電力事業参入効果を整理。「市場分析」「競合分析」「自社分析」を通じて電力ビジネスの成功要因とクライアントが保有するリソースのギャップを整理し、M&Aシナリオを作成。買収候補先のビジネスデューデリジェンスを実施

＜新電力事業　参入支援＞
■新電力事業計画支援
価格変動リスクの高い卸電力取引所からの電源調達コストの分析業務（電力市場価格に影響を及ぼすファクターを検討した上、将来の市場価格を想定する定量モデルの構築）

■大手ガス会社　電力小売参入支援
日本の電力小売参入全面自由化を見据え、電力小売市場参入にあたっての「KFS（Key Factor for Success）」を整理し、クライアントのリソースとのギャップを明確化し、ギャップを埋めるための対策（アライアンス等）を整理

■大手民鉄会社　電力小売事業参入における料金戦略検討支援
既存電力会社（一般電気事業者、新電力）の料金制度とその設計思想の整理。
小売参入全面自由化後に参入事業者が採択するであろう料金体系に関する海外の先行事例も踏まえた料金戦略策定

■その他
地域: 東京
役割: プロジェクトマネジャー・コンサルタント
規模: クライアント企業：一部上場企業　社員数1000～20000人