求貨求車プラットフォームについて

  • 物流(企業物流)
  • 経営企画/経営管理

経験内容

具体的な経験の内容

求貨求車プラットフォーム設計にあたり
賠償リスクヘッジ、保健設計、コンプライアンス対応など

実績や成果

20年変化しないリザルトの設計
オンラインでの利用運送契約書締結
国交省への適正な申請

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

13,000社との適正な契約締結
をwebのシステムを使い解決

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

業界シェアNO.1

お役にたてそうと思うご相談分野

コンプライアンス
インシュアランスなど。

地域

日本

役割

マネジメント

規模

パートナー13,000社ほど。

期間
2011年 〜 現在
関連する職歴
  • トランコム株式会社 総務グループ リーダー

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

トランコム株式会社 / 総務グループ リーダー

プロフィール詳細を見る


自己紹介

職務経歴 (期間職務内容/実績)
1997年8月 合名会社 秘色焼 入社 (従業員:15名)
[業務内容] 陶器のデザイン、製作
*陶器のデザインから製作、
また各種インテリアショップや花器、茶器を扱う店舗への販売、商品管理。
勤務間の3年は同僚の2人の外国人と日常会話を英語で行う。 2001年2月 退社
2001年4月 板橋区職業訓練校 
2002年8月 社団法人 龍生華道会 事業部 入社(従業員 35名)
[業務内容] 各種イベントの企画、運営、宣伝
*上野松坂屋での本部展をはじめ、全国65支部のいけばな展の内容提案、
 会場構成、ポスター、チケットデザイン。各メディアへのプレスリリースの製作。
 120周年記念展では、400点を超える作品を展示。各方面から高い評価を得た。
また、生け花の体験コーナーの設置や子供作品の展示など一般の方へ、生け花がより身近に感じていただく工夫も行う。業績的には400万円弱の営業利益をあげる。また記念作品集を出版し、展示作品すべてを掲載するとともに、120年の歴史を読者にわかりやすく紹介し、700万円弱の営業利益をあげる。
*伊勢丹新宿店のリニューアルオープンに伴うウィンドウディスプレイの企画、発案。またそれに伴うプレゼンテーションを行う。併せて予算折衝、デザイン折衝、作品製作、実施。400万円弱の営業利益を上げる。
*流派の120周年に伴う1000名に及ぶ記念パーティーを帝国ホテルへ発案、予算折衝、管理、運営、実施。会員のいけばなへのモチベーションを高めるとともに、帰属意識を再確認させることができた。500万円弱の営業利益を上げる。
*全国から陶芸作家を招いて、陶器の展示即売を本部会館にて開催。毎回100万円前後を売り上げた。
2008年10月 退社
2008年12月 株式会社 坪井花苑 経営企画部 入社 (従業員100名)
[業務内容] 会社経営に伴うブランディングを始め、イベント運営、経費削減、人事、広報、営業、eコマースを含むWEB運営、管理、スタッフのメンタル管理、花の制作・販売・接客など
*三代目から四代目へと世代交代が進む中で見えてきたスタッフ間の溝を埋めようと気配りをしつつ、各方面で新しい流れを皆の同意を得て作っていった。それは、会社のブランディング構築につながり、そこから見えてきた経営方針やスタッフ教育、販売方法など多岐にわたる業務をこなす。
その中で、直属の3人の部下を始め、50人以上のスタッフを管理。また人事採用にも参加し、今後の会社のためになる人材を確保し、教育した。
具体的には、各種備品関係などのコストカットを行い年間300万円近いランニングコストのカットを行った。
そこで得た利益をその後WEB運営に充て、年間10万円弱しかなかった売り上げを750万円強へアップさせた。
また、会社の社会的貢献を目指しイベントを企画。花屋の顧客の多くを担う女性に対しピンクリボンを応援しマンモバス検診を実施、併せて盲導犬協会へも寄付。親子体験歩行なども実施し地域密着のサービスを行う。
法人営業などでは、飛び込み営業で新規開拓を図ったり既存顧客への新たな提案など幅広く動く
2011年3月 退社
2011年4月 トランコム株式会社 総務人事グループ 総務セクション入社 (従業員7,566名)
[業務内容] 
(1) 物流業である会社全体の認可申請、許可申請の整備
コンプライアンスを遂行のためリスクの洗い出しと未然防止を実施。
(2) 会社全体の保険構築
運送賠償保険での会社へのメリットを考えたリザルトレート、保険内容を
料率の上がらないように設計。コスト削減も加味。
(3) グループ全体のコスト削減
単価交渉を始め、グループ会社への横展開ややり方を変えることでの
効率化、利便性などを考えたコスト削減を実施。
(4) 不動産管理
ファシリティマネジメント。
自社物件の中長期修繕計画の作成、突発的修繕の手配。
賃貸物件の賃貸借契約書のリーガルチェック。
また、
従業員がいかに働きやすく、快適に、生産性を上げることができる
オフィス環境の整備を実施。
https://designers-office.jp/work/page/index.php?cat=1&id=411
https://designers-office.jp/work/page/index.php?cat=1&id=482
(移転、増床、新設)
(5) 車両管理
保険、法令点検の適正化。車両購入時の単価交渉。
安全な運行管理の社内ルール作り。
(6) 事業所開設時の支援
管理部門全体のPJチームのリーダーとし進捗管理を行い手続き
(7)資産管理
会社の保有する資産の管理
土地や不動産、その他固定資産の管理
(8)購買管理
全社的な購買方法の構築、管理、効率化。

職歴

  • トランコム株式会社 /総務グループ リーダー

    2010/4 在職中

  • 株式会社 坪井花苑 /経営企画室長

    2008/8 2010/3