システム開発におけるプロジェクトマネジメントのポイントをお話できます。

私は長らくシステムベンダーとして、スクラッチ開発及び業務パッケージシステムの開発・導入に携わってきました。その中で強く感じたのは、システムを導入するだけでは効果が不十分であるということです。

同じ課題を持って同じシステムを導入したとしても、その活用の仕方次第で効果に大きな差が出るのを目の当たりにしてきました。システムは、導入することがゴールではなく、日々の業務で最大限に活用することが大切です。

自分の経験とノウハウを活かすことで、皆様にシステム導入の効果を十分に得ていただきたいと思っています。
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【経歴概略】
・大手飲食チェーン店にて、店長、スーパーバイザーとして従事。
・大手システムベンダーに勤め、システムエンジニアとして10年以上、
　スクラッチ開発、業務パッケージシステムの製造、導入に従事。
　クラウドサービスとしてのパッケージシステム提供も実施。
　システム導入プロジェクトマネージャーとして、数多くのプロジェクトを成功に導く。

　また、大手ならではの業務ノウハウを活かし、業務改善の提案をセットにしたシステム要件定義を実施。

　システム製造では、40～50人のエンジニア集団をとりまとめ、大規模システム開発を推進。