製造業における資金繰り、損益改善についてお話できます。

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  • 財務

経験内容

具体的な経験の内容

リーマンショック時の生産稼働が落ちた時期の資金繰り

実績や成果

赤字工場の損益立て直し、資金繰り改善計画書作成

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

工場の関係者へのヒアリング、外部関係者との打ち合わせ

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

紙、アウトドア業界に関する知見有り

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

資金繰り、財務関係

地域

日本、インドネシア

役割

マネジメント経験

規模

120名

期間
2008年 〜 2014年頃