中期経営計画策定について話せます
■ 具体的な経験の内容
20000人のグループにおける経営企画全般
中期経営計画、年度経営計画の策定
公共交通におけるコンサル、研修の実施
■ 実績や成果
中期経営計画二度策定
IRの強化
内部統制の充実
インバウンド営業 海外鉄道との共同企画の実施
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
売上を高めるためにM&Aや事業提携の模索
関係者間の調整
数値的根拠、足繁く通う。
周りから抱き込むなど、工夫をし
何度の高い壁を乗り越えた。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
運輸業といっても、不動産、流通など幅広い業種をグループに抱えている。
全体のトレンドは語れる
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
運輸業、自治体の公共交通等
■その他
地域: 日本東京、千葉
役割: 経営企画課長として全社、グループの経営計画策定。内部統制責任者、インバウンド対応
規模: 3000人
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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鉄道会社の成長戦略について話せます
¥50,000~■背景 鉄道会社で中期経営計画を2度策定 IRも開催し、鉄道業界全体の状況及び概況について把握している。 ■話せること 鉄道会社における成長におけるドライバーについてお話しすることができます。 今後テレワークやインバウンドの回復などで市場環境は大きく変化しています。 こうした中での鉄道会社の成長戦略についてお話ができます。
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起業にいたるプロセス及び事業計画策定について話せます
¥50,000~■背景 東証一部上場会社での中期経営計画策定経験、ベンチャーのIPO経験、MBA取得経験などを携え 事業計画を策定し、資金調達を完了した上で、起業しました。 創業2期目に入っており、一年目の決算は黒字で着地しています。 ■話せること 〇起業のプロセス 〇資金調達手段 〇事業計画策定の中身 〇事業成功確率を高める勘所
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ベンチャー創業時の経営の壁打ち、資金調達について話せます
¥60,000~■背景 音と音楽による空間創造をテーマに起業をいたしました。 資金調達が完了し、実事業展開を開始しています。 ■話せること 創業時の体制(委託、人的リソース) 資金調達 ビジネスモデル構築 事業計画