新規SaaS開発のプロダクトマネジメントと実務

■ 具体的な経験の内容
- Startupの創業メンバー/経営メンバー
- プロダクトマネジメントと初期事業運営の責任者

■ 実績や成果
- 大手企業への導入/共同プレスリリース
- 0からの開発チーム組成とプロダクトローンチ

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
- まだない市場で、ニーズ検証がされおらず不確実性が大きな状況だったが、プロトタイプを利用してユーザーがほしいと思えるプロダクトをFitさせたうえで、開発フェーズにはいっていけた

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
- チームメンバーに強力なドメイン知識を有するメンバーあり

■ 関連する論文やブログ等があればURL
LCAT : https://www.lcat.jp/
プレス : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000038460.html

■ お役にたてそうと思うご相談分野
- B2BのSaaS開発のStartupにおけるプロダクトマネジメント
- 創業時のビジネス/開発の連携
- プロトタイプを利用したリーンな開発アプローチ

■その他
地域: 東京
役割: 経営 / プロダクトマネージャー
規模: 30