事業戦略やＭ＆Ａに関してアドバイスできると思います

■ 具体的な経験の内容
アメリカ本社との事業戦略や経営等のマネジメントの調整、提言。　Ｍ＆Ａの実践
技術的な知見に関する情報交換等
■ 実績や成果
日本の医療事業からの撤退の際の売却先の交渉と社員の移籍に関する社内交渉
当社（米国本社）が開発した特殊コンタクトレンズの事業戦略に関する本社への提言。当社は理解されなかったが、数年後に理解される。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
売却先の会社との諸々の交渉を期限内に実施すること。当社の工場の近くに売却先の会社が新工場を建設し、そこに当社従業員を移籍させること等々幾多の問題点をクリアし、円滑に売却を完了させた。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
どうやって商品の付加価値をつけるかが問題。発想の転換やニッチの探索に関する知見・
■ 関連する論文やブログ等があればURL
とくにありません。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
Ｍ＆Ａやそれに関連した事業戦略等にアドバイスできると思います。

■その他
地域: アジア、ヨーロッパ、アメリカ
役割: 他の地域との事業の協業、Ｍ＆Ａ、事業戦略
規模: 200人