【実務経験20年以上】WEB・アプリマーケティング戦略〜実行について話せます
■ 具体的な経験の内容
・2001年から現在まで一貫したインターネットマーケティングの経験
※主な経験領域はダイレクトレスポンス
※対応業界:不動産、金融(証券・外為・商品先物)、美容(エステ・化粧品・美容外科)、
教育(通信教育・スクール)、Webメディア、製薬、保険(損保・生保)、
スマートフォンアプリ(ゲーム、メディア、マッチングサービス)、EC
・Web/Appマーケティングそれぞれにおいて熟練した経験あり
・広告/SEO/ソーシャル運用まで幅広く対応可能
・スマートフォンプラットフォーム事業立ち上げに参画
・販売戦略立案、実行管理経験豊富(メディア運営責任者着任後、半年で売上5倍の実績あり)
■ 実績や成果
・在職中の社内表彰多数
・直近の実績ではWebメディア顧客獲得単価を80%ダウンかつ獲得数を2倍に
・同様に直近の実績でアプリインストール広告運用において獲得単価を75%ダウンかつ獲得数を5倍に
・クライアントからの担当指名を頂くこと多数
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
ネットマーケティングにおける主要な業界構造の知見はあります。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
ブログ活動は金融業界関連の記事展開のみ行っていましたが
個人名と紐付けられない形でやっていますので非公開とさせてください。
過去の実績として、ブログは二度インターネット関連雑誌に掲載されたことがあります。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
インターネットマーケティング領域であれば全方位で対応可能かと思います。
・ネットマーケティング施策へのアドバイスや議論、壁打ち
・メディアプランニング、運用に関するアドバイスもしくは実行
・検索広告、SEO、DSP、SNS運用評価
・施策のコストパフォーマンス管理
・デジタル広告クリエイティブに対する改善運用体制の構築
・広告代理店による施策内容の確認と、効果改善に向けたアドバイス
・広告施策検証プロセスの立案と実行管理
・スマートフォンアプリ集客施策立案及び実行、収益化に向けた改善アドバイス
※スマートフォンゲームアプリ領域では世界大手企業複数社の実績あり
・FX資産運用に関するアドバイス
■その他
地域: 東京・名古屋
役割: 現場経験豊富。マネジメント経験あり。SEO事業部において新規事業責任者経験あり
規模: 社員数4000人超 クライアント規模は小規模から東証一部上場企業まで多岐にわたる。
プロフィール 詳細を見る
職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
-
生成AIを活用したBtoB事業・マーケティング戦略設計と実行について話せます
¥50,000~■背景 法人向け生成AI教育・研修サービスの立ち上げ初期から外部委託のマーケティングリードとして参画し、ゼロイチ段階からグロースを牽引してきました。競合調査・市場分析・商材のバリュープロップ設計・広告/イベント施策・営業支援に至るまで、上流から下流までを一気通貫でリードした経験があります。その過程で培った「生成AI領域の市場知見」と「BtoBマーケティングの実行力」を掛け合わせ、現在は複数社に対してコンサルティングを提供中です。 ■話せること • 生成AIを活用した新規事業の立ち上げプロセスと事業企画の進め方 • 法人向け生成AIサービスのマーケティング戦略立案(市場調査、競合分析、ターゲット設定、ポジショニング) • WebサイトやLPの構成設計、キーメッセージ策定、広告クリエイティブディレクションなどデジタルマーケティング全般 • 展示会や営業資料などオフライン領域でのプロモーション設計 • 生成AI導入による業務効率化や社内活用事例の創出方法 • 生成AI事業の市場動向や最新トレンド、他社事例の解説 • 生成AIプロジェクト推進時の課題と解決策、社内理解・推進体制づくりのポイント 生成AIを活用した新規事業やDX推進、BtoBマーケティングの実践的な知見をもとに、貴社の課題解決や事業成長を支援します。お気軽にご相談ください。
-
BtoBマーケティングの戦略立案・実行プロセスについて話せます
¥50,000~■背景 デジタルマーケティングの支援を行っています。ToCの実績が多いですが、直近ではBtoB企業の デジタルへの取り組みについて相談を受けるケースが多く、さまざまなクライアントに対して 戦略立案からホワイトペーパー作成支援まで対応してきました。 具体的な業種としては ・デジタル広告代理店 ・SaaS企業 ・人材サービス企業 ・福利厚生事業者 ・製造業(中間材) で実績があります。 ■話せること 「BtoB企業が取り組むべきデジタルマーケティングとは何か」 「BtoBマーケティングをどう進めるべきか」 「KPIの設計方法とロードマップの策定」 「作るべき社内体制について」 業務委託による支援も可能です。