人事・人材における採用・教育・整理・活用についてお話できます

リクルート社にて求人営業を10年。大手の製造派遣会社に13年在籍し、執行役員として採用部長・人事部長・事業部長を経験。在任中にIPOを進めるための事業管理やリーマンショックによる大規模リストラを実務を通して経験。コンプライアンス遵守とリスク管理をベースに、事業戦略・人事戦略に対して具体的・実践的なアドバイスが可能です。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2000年まで10年間、求人営業を経験。
2000年〜2013年まで13年間、人材採用・人事・事業企画・事業管理を経験。
どちらでご経験されましたか？: リクルート社
日総工産株式会社
その時どのような立場や役割でしたか？: リクルート社では営業リーダー。
日総工産では事業所長・採用部長・事業管理部長・人事部長・執行役員を経験。子会社の人材派遣会社の常務取締役を経験。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: リーマンショックの時のリストラと会社経営の立て直し。派遣社員の約2万人・社員1500人のリストラの実行実務と資産の換金化や事業存続のために残す経営資源の見極めと実行・統制を行い、会社を存続させました。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: リストラ実行時における取締役の処分決定。
最終決裁者である代表取締役に理解と覚悟をさせることが最大の課題でした。自ら腹を切る覚悟で向き合い、何度でも説得する。より現実的・定量的に、かつ誠意を持って。