【業種・業態問わず】フランチャイズや代理店制度を構築したい本部へのアドバイスが可能です。

  • HR(コンサルティング)
  • 経営者

経験内容

具体的な経験の内容

飲食店(しゃぶしゃぶ、焼肉、ラーメン、ジェラート、クレープ、パスタ等々)、貴金属・ブランド買取販売、移動販売、催事販売、中古車販売、宅配、ソフトウェア販売、葬儀、iPhone修理等々、あらゆる業種・業態のフランチャイズや代理店制度の構築や開発代行をやっております。
新規本部立ち上げ、既存本部の制度見直し、募集手法の見直し等もやっております。

実績や成果

FC店0店舗→100店舗以上を達成した本部や、月間加盟数10店舗等を記録した本部もあります。
加盟パッケージ~研修制度など本部機能として必要な項目を全て構築致します。パンフレット作成もお手伝い致します。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

業種・業態によっては、そもそも加盟展開が難しい場合があります。その場合は、事業計画(加盟計画)の見直しや、当初お考えの加盟パッケージ(加盟金やロイヤリティなど)の見直しをアドバイス致します。
また、加盟店が加盟後、早々に撤退し、稼働率が低下しているケースがあります。その場合は、研修制度の見直しやスーパーバイジング、加盟開発の手法の見直しをアドバイスさせて頂きます。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

http://www.growmates.com
https://www.grandmk.com/

お役にたてそうと思うご相談分野

まずは、新規立ち上げ希望の企業様には、フランチャイズ本部のメリットとデメリットをお話させて頂き、加盟店との契約形態(FC、代理店、業務委託等)の違い、貴社においてどの形態が良いか、開発目標設定等を行います。
また既存本部の企業様には、現状の問題のヒアリングを行い、ボトルネックが何かについての整理、またその解決方法をアドバイスさせて頂きます。
本部におけるリスクや、私が過去に経験させて頂いた事象等もお話させて頂きます。
新規、既存問わず、過去200社以上の本部を拝見してきた経験に基づき、アドバイス致します。

地域

日本全国

役割

コンサルティング

規模

創業当初~上場企業

期間
2005年 〜 2008年頃