5名で年商2億を、300名で年商100億に7年で急成長させた元代表のもの。幹部に合わせた組織構築成功シートを共有します。
■ 具体的な経験の内容
5名で年商2億を、300名で年商100億に7年で急成長させた元代表のもの。幹部に合わせたマネジメントメソッドの構築。
■ 実績や成果
5名で年商2億を、300名で年商100億に7年で急成長させたメソッド。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
数多くの組織、自らが動く組織構築が課題。幹部に合わせたマネジメントメソッドにより乗り越えた。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
企業の永続的成長に、組織作りは必須。リーダーに合わせた組織作りメソッド。タレントマネジメント。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織力アップ。マネジメント。売上アップ。新規事業開発。ストレスチェック。営業力。理念経営。人材育成。ポジショニング。経費削減。マーケティング。
■その他
地域: 東京
役割: 社長経験 マネジメント 新規事業 営業 企画 人事 理念経営 マーケティング
規模: 約300名 中小規模
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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法人営業の、代理店・販売店・営業社員等の、活性化について、お話できます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 各種、法人向け新規事業開発を多数行う。 代理店・販売店・営業社員の活性化を行い続ける。 事業毎に違う、最も費用対効果の良い活性化手法の選定。 各手法の外部委託の経験。 ■ 実績や成果 時流もあったが、事業スタートし3年後に最大40億円/年の事業部とする。 かなり費用対効果の高い、活性化手法となる。 その他、法人新規顧客開拓は行い続けている。
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自発的組織の作り方について、実践的手法をお話出来ます。
¥30,000~年商2億・5人からスタートし、年商100億・300人企業へ、わずか7年で急成長させた元サラリーマン社長のメソッドをお伝えしています。 簡単に判別できる、4つの脳タイプからみる、個性、組織の作り方など。 組織が皆で楽しみながら、組織力が進化していくメソッドのお話ができます。
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採用についての、経費削減について、お話できます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 採用経験より採用経費削減について、お話できます。 採用は、企業にとっても個人にとっても、非常に重要な事です。 マッチングの前提を整えることも重要です。