5名で年商2億を、300名で年商100億に7年で急成長させた元代表のもの。幹部に合わせた組織構築成功シートを共有します。

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経験内容

具体的な経験の内容

5名で年商2億を、300名で年商100億に7年で急成長させた元代表のもの。幹部に合わせたマネジメントメソッドの構築。

実績や成果

5名で年商2億を、300名で年商100億に7年で急成長させたメソッド。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

数多くの組織、自らが動く組織構築が課題。幹部に合わせたマネジメントメソッドにより乗り越えた。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

企業の永続的成長に、組織作りは必須。リーダーに合わせた組織作りメソッド。タレントマネジメント。

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

組織力アップ。マネジメント。売上アップ。新規事業開発。ストレスチェック。営業力。理念経営。人材育成。ポジショニング。経費削減。マーケティング。

地域

東京

役割

社長経験 マネジメント 新規事業 営業 企画 人事 理念経営 マーケティング

規模

約300名 中小規模

期間
2017年 〜 現在

自己紹介

「現在の人財で、売上を飛躍的にアップさせるメソッド」

を実践している、企業コンサルタント。

個と組織の力を最大限に発揮させる事を、行い続けている。

このメソッドが生まれた背景等。

年商2億・5人からスタートし、年商100億・300人企業へ、わずか7年で急成長させた元サラリーマン社長のメソッド。
何十という組織を創ることで「各リーダーに合わせた組織構築メソッド」を考案。
3000人以上の社員面接、500人以上の社員の悩みを解決。

「当時20代サラリーマン社長には、
   個を活かし、組織を自発的に急成長させる事でしか、実現し得なかった。」

その試行錯誤の現場で、効果を発揮したものを体系化し、再現性を持たせたもの。
現在、そのメソッドにて実績を重ね続けている。
年商1000万円以上のビジネス組織に、合計1000以上に寄与。
いわゆる知識伝達では無く、現実に、自発的急成長組織を創り続けている。

職歴

開示前(決済前には開示されます)