経営全般診断、中長期経営計画策定支援、経営革新・改善計画支援

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経験内容

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • 士業

具体的な経験の内容

 以下に関する経営/ITコンサルティング全般
   ・不動産賃貸仲介業  中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
   ・士業事務所     中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
   ・卸売業(医薬品卸売)中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
   ・製造業(金型)   中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
   ・物流、運送業    中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援

実績や成果

   実績 上記複数社の中長期経営計画、革新、改善計画の立案と実行支援
   成果 社長からの評価(5段階中5)、業績改善率(各種KPI)向上など

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

   課題と対策 1.人材育成・マネジメント不良 → 従業員満足度調査からの改善提言をし育成好循環
         2.情報化能力不足 → 情報化状況調査から改善、対応支援をし、受注増
         3.経営改善 → 社長・幹部ヒアリングをし、改善方針・施策立案し効果を得た

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

 ・中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
 ・IT全般支援

地域

東京都内

役割

経営/IT コンサルタント

規模

30~50

期間
2013年 〜 現在
関連する職歴
  • 個人事業主等

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

個人事業主等


国内最大手のコンサルティング・ITサービス会社で15年勤務しております。 以下の経験がありますのでお役に立ちたいと考えております。 1.システムの企画・開発・運用   15年以上の経験   新規システムの企画・提案   プロジェクトマネジメント・PMO 2.経営/ITコンサルティング  5年以上の経験  中長期経営計画策定支援、経営改善計画支援  IT企画、開発 コンサルティング全般支援

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