新規事業開発/商品開発、その後の販売戦略ならびに販促について話せます

■ 具体的な経験の内容
通信会社の既存サービスを分解して、新規サービスとしてリニューアル化を実施。新しいビジネスモデルを企画して、実際の立ち上げ全体をマネージメント。運用レベルまで、落とし込みを行いサービス立ち上げまでをトータルで支援しました。

■ 実績や成果
既存サービスから新規サービスを再構築した結果として、利用者を大幅に増加させることに成功し、売上187％向上に貢献
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
組織的かつ仕組み制度がかなり固まったものを動かす必要があるため、各部署にかかる負担が生じるものとなるという課題があった。
そこで、各部署ごとに負担が少なくなるような仕組みやシステムを同時に導入することで、負担軽減しながら進めることで解決した。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
業界のトレンドや最新情報は持っております。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
新規事業開発/商品開発

■その他
地域: 東京
役割: 新規事業開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーに、コンサルタントして従事
規模: 日本最大手の通信会社