フィリピンの製造工場におけるERP開発や導入の問題点をシェアできます
■ 具体的な経験の内容:フィリピンに自分のコンサルティング会社を立ち上げ、現地日系製造業への在庫管理システムや生産管理システム導入コンサルティングを10年間おこないました。
■ 実績や成果:在庫削減、リアルタイムモニタリング
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか:社内を串刺しにプロジェクトグループを立ち上げ、要件定義及び開発、試行、導入をおこなった。現地人主体での活動により現地に根付いた継続的改善のできる体制となった。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無:フィリピンの製造工場におけるERPシステムのトレンドについて知見があります。
■ お役にたてそうと思うご相談分野:フィリピン現地法人へのシステム導入にあたっての日本の親会社との連携。会計管理システムとの連携。
■その他
地域: ハリーコンサルティング事務所
役割: 代表
規模: クライアント 50社以上
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職歴
アライアンスエキスパート
- パートナー 2021/1 - 現在
Harry Consulting Services Japan
- Managing Director 1999/1 - 現在
株式会社NaITO
- 主任 1985/4 - 1998/12
- 海外事業部 主任 1985/3 - 1998/12
このエキスパートのトピック
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向こう5年間の製造業における経営課題について話せます
¥30,000~■背景 ものづくり中小・中堅企業への企業収益改善コンサルティングをおこなっています。 ■話せること 今後短期間(向こう5年間)での経営課題・問題点・ボトルネックなどについてのお話ができます。
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製造現場における人間工学に基づく作業ポジションについて話せます
¥30,000~ムリな立ち姿・座り姿での作業には必ずムダが生じます。人間本来の基本動作に基づいた作業姿勢の基本的な考え方についてお話できます。
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フィリピン製造工場と工業排水の課題についてシェアできます
¥30,000~フィリピンの工業団地に入居する日系製造工場への原価維持低減コンサルティングをおこないました。原材料や中間仕掛品、副資材への在庫適正化のための仕組みづくりや生産性アップのための指導をおこないました。その際、工業団地内の排水処理に関する制度や設備・各企業での活動を垣間見ることができました。