商用車メーカーにおける海外拠点での取引先管理能力向上とSCMについて豊富な経験でアドバイスできます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
(現職)
①GMとして、ローカルスタッフ採用から教育、評価のマネジメント、及びサプライチェーンマネジメントプロセスの構築と現地サプライヤーの管理能力向上マネジメント
②グループ会社からの鋳物部品調達業務
■ 実績や成果
(現職)
①現地自社生産工場の立ち上げにあわせサプライチェーンプロセスを構築し、ローカルスタッフを指導しながら一致協力してsupplierマネージメントの基礎固めと、主体的に運営をさせるまでを軌道にのせた
②現所属会社の全鋳物部品(アルミ除く)の価格契約、メーカー決定、年次低減を一手にまわしている
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
現地サプライヤーの生産管理能力をいかに上げるかという課題に対して、インドの自動車メーカーがどこもやってなかった、
ボトルネックの管理手法を考案し、サプライヤーを巻き込みプロセスを構築。それにより、部品納入までのプロセスを見える化、把握することで、リスク管理を容易にした

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
本来のサプライチェーンマネジメントの意味のはじめから終わりまでの業務経験が豊富(10年以上のバイヤー経験と、バリュウチェーン)

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
1. 部品取引に関する知識全般(鋳物部品、clutch、ギヤ鍛造品)
2.インドでの生活アドバイス
3. キャリアアップについて
海外で働くという夢を大学生の時から持って、それに向けて自己鍛練と成長も視野にいれ、転職でキャリアを積みながら、現在の会社のインド立ち上げに飛び込んだ経験から、目標を実現するための精神的、実務的なアドバイス(キャリア相談)はかなりできる

■その他
地域: インド国チェンナイ
役割: 部門組織、業務フロー構築とその運営、マネジメント
規模: 配下5名、取引先48社

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

はじめまして、2020年5月に、大手商用車メーカー(商用車)を退社し、バッテリ技術とIoT,バイオマス技術・サービスを駆使して、脱炭素に向けたソリューションを提供するベンチャー企業に転職しました。
現在は、事業戦略室に所属し、主に日本国内事業(営業、他社とのアライアンス構築)を担っております。
過去の転職も含めた個人スキルは、①ビジネスモデル立案 ②アライアンス構築 ③BtB営業(新規開拓含む) ④自動車部品のグローバル調達、交渉業務 ⑤SCM構築と運営、です。

上記を踏まえ、スポットコンサル可能な領域は以下の通りです。
1. 先端電池のトレンド、ニーズ、今後の課題(脱炭素の課題解決のための企業連合等のアライアンスの方向性など)
2. 物流領域における脱炭素への取組、動向、課題
3. 商用車・OEMの今後の方向性や課題
4. 商用車部品の動向など(鋳物、機械加工、足回り部品)
5.インドにおけるビジネスベースの作り方
6. 自動車業界におけるSCM構築や課題など
よろしくお願いします。


職歴

職歴:開示前


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